КЛИНИНГ — БИЗНЕС НА ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТАХ. ГДЕ И КАК ИХ НАЙТИ?
Уборщики пропадают, инвентарь улетает, химия расходуется как вода. Чтобы всё это держалось — нужны деньги на процессы. Учить тебя «как строить компанию» не буду: ты и так всё знаешь. Деньги на развитие — вот что я могу закрыть.
И тут три пути:
- Инвестиции. Я не про это — решения не дам.
- Займы/банк/друзья. Часто заканчивается ростом долгов. При дисциплине — можно, но дорого отношениями.
- Клиенты. Много и быстро. С оплатами в этом месяце, а не «когда-нибудь».
КЛИНИНГ — БИЗНЕС НА ДОЛГОСРОЧНЫХ КОНТРАКТАХ. ГДЕ И КАК ИХ НАЙТИ?
Уборщики пропадают, инвентарь улетает, химия расходуется как вода. Чтобы всё это держалось — нужны деньги на процессы. Учить тебя «как строить компанию» не буду: ты и так всё знаешь. Деньги на развитие — вот что я могу закрыть.
И тут три пути:
- Инвестиции. Я не про это — решения не дам.
- Займы/банк/друзья. Часто заканчивается ростом долгов. При дисциплине — можно, но дорого отношениями.
- Клиенты. Много и быстро. С оплатами в этом месяце, а не «когда-нибудь».
Кто я и почему я могу утверждать что приведу тебе клиентов?
500 000 000 ₽ оборота в год. Эти отделы продают: ЧПУ-станки, геодезию, доставку из Китая, сыворотку для молочных предприятий, медизделия — и не только.
С 2018-го на практике отточил найм, процессы и стабильный поток денег в компанию.
Но… я задался вопросом: - почему делал это для других, а не для себя?
И знаешь что?... Сделал. Построил свой отдел продаж, который продаёт за компании как твоя. Успешно тянули ГСМ, медуслуги, салон красоты, мебель, стройку, видеопродакшн и ещё кучу ниш.
И вот где нас «душило»: под каждую нишу — новый скрипт, согласование, подбор базы, обучение оператора… Пока запускаешь — касса проседает. Тогда мы сузились. И оставили два направления, где бьём в цель:
заморозка (полуфабрикаты, пирожки) и клининг.
Кто я и почему я могу утверждать что приведу тебе клиентов?
500 000 000 ₽ оборота в год. Эти отделы продают: ЧПУ-станки, геодезию, доставку из Китая, сыворотку для молочных предприятий, медизделия — и не только.
С 2018-го на практике отточил найм, процессы и стабильный поток денег в компанию.
Но… я задался вопросом: - почему делал это для других, а не для себя?
И знаешь что?... Сделал. Построил свой отдел продаж, который продаёт за компании как твоя. Успешно тянули ГСМ, медуслуги, салон красоты, мебель, стройку, видеопродакшн и ещё кучу ниш.
И вот где нас «душило»: под каждую нишу — новый скрипт, согласование, подбор базы, обучение оператора… Пока запускаешь — касса проседает. Тогда мы сузились. И оставили два направления, где бьём в цель:
заморозка (полуфабрикаты, пирожки) и клининг.
Что мы поняли про клиентов после «рентгена» ЦА?
Заморозка. Поставщик должен быть на связи и давать образцы регулярно (2–4 раза в месяц), а не «один раз — и мучать вопросом, "Что решили?"». Тогда HoReCa видит: вы предсказуемы и вы помогаете в росте их бизнеса, а не «продал и исчез». Поднимается доверие и проще заключаются сделки с клиентами.
Клининг. Клиент хочет не видеть уборщиков — и видеть чистоту. Складам — чёткий график, без пересечений со сменами сотрудников склада. Производству — аккуратность и безопасность процесса, стандарты.
Всех их объединяет основная головная боль: «А если подрядчик сорвётся? Если уборщик заболел или в отпуск?, Что тогда?»
Мы закрыли именно эту боль — и на 100 звонков получили 16 заинтересованностей/заявок. Примерно треть превращается в контракты за 1–3 месяца на постоянную уборку.
Что мы поняли про клиентов после «рентгена» ЦА?
Заморозка. Поставщик должен быть на связи и давать образцы регулярно (2–4 раза в месяц), а не «один раз — и мучать вопросом, "Что решили?"». Тогда HoReCa видит: вы предсказуемы и вы помогаете в росте их бизнеса, а не «продал и исчез». Поднимается доверие и проще заключаются сделки с клиентами.
Клининг. Клиент хочет не видеть уборщиков — а видеть чистоту. Складам — чёткий график, без пересечений со сменами сотрудников склада. Производству — аккуратность и безопасность процесса, стандарты.
Всех их объединяет основная головная боль: «А если подрядчик сорвётся? Если уборщик заболел или в отпуск?, Что тогда?»
Мы закрыли именно эту боль — и на 100 звонков получили 16 заинтересованностей/заявок. Примерно треть превращается в контракты за 1–3 месяца на постоянную уборку.
И тут ты можешь сказать: — Это все уже проходили и не работает!
Понимаю. Это твой опыт. Он реальный. Он больной. Если из него сейчас делаешь выводы — можешь закрывать страницу, я искренне желаю удачи.
Или… можешь на минуту усомниться в собственном опыте — и глянуть, как устроено у нас. Мы работаем в Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, даем клинингу реальные результаты, реальные записи разговоров, реальные договоры.
Нужно посмотреть кейсы и результаты — Клик сюда
И тут ты можешь сказать: — Это все уже проходили и не работает!
Понимаю. Это твой опыт. Он реальный. Он больной. Если из него сейчас делаешь выводы — можешь закрывать страницу, я искренне желаю удачи.
Или… можешь на минуту усомниться в собственном опыте — и глянуть, как устроено у нас. Мы работаем в Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, даем клинингу реальные результаты, реальные записи разговоров, реальные договоры.
Нужно посмотреть кейсы и результаты — Клик сюда
Что дальше?
Хочешь увидеть кухню изнутри: кам звоним, что говорим, как снимаем страхи, как настраиваем CRM под клининг, куда падают лиды — и сколько это стоит в твоём случае?
Запишись на ZOOM — покажу без воды: скрипты, кейсы, цифры, план запуска.
Только если ты реально готов брать клиентов дешевле рынка.
P.S. Мы не обещаем чудес. Мы строим систему. И да — она про долгосрочные контракты.
Холодные звонки — это грязная работа. И мы её обожаем.
Что дальше?
Запишись на ZOOM — покажу без воды: скрипты, кейсы, цифры, план запуска.
Только если ты реально готов брать клиентов дешевле рынка.
P.S. Мы не обещаем чудес. Мы строим систему. И да — она про долгосрочные контракты.
Холодные звонки — это грязная работа. И мы её обожаем.
— Бесплатные Сайты и CRM.